Start-up i organizacija

Imate li preduzetnički duh?

Da li stalno razmišljate kako da kreirate dodatne vrijednosti i gradite novi posao, ili kako da transformišete svoju organizaciju?. Da li pokušavate da inovirate posao i promijenite postojeću praksu rada?.

•Ako je odgovor da, onda ste na pravom mjestu.

•Možemo Vam pomoći da svoje vizije pretvorite u realnost gradeći poslovni model sutrašnjice. Za Vas smo razvili trening za poslovni model koji opisuje razloge načina na koji organizacija stvara, donosi i bilježi vrednost.

•Trening se odvija kroz modeliranje 9 ključnih segmenata Vašeg biznisa:

•Segment korisnika – Definisanje ciljnih skupina korisnika

•Posao kupca – Kako naš posao rešava probleme sa kojima se susreću kupci

•Kanali – Uspostava kanala komunikacije, distribucije i prodaje kupcima.

•Odnosi s kupcima – Kako uspostaviti i održavati odnose sa kupcima u svakom segmentu

•Struktura prihoda –  Transformacija vrednosti koji je uspješno ponuđen kupcima u prihode i njihova struktura.

•Ključni resursi – Definisanje sredstava potrebnih za postizanje i isporuku vrednosti za kupce

•Ključne aktivnosti – Definisanje ključnih aktivnosti pri isporuci vrednosti za kupce

•Ključna partnerstva  – Dobavljači i ključne usluge dobavljača.

•Struktura troškova –  Elementi poslovnog modela i pripadajući troškovi

Prvi korak

Na pravom ste mestu da napravite prvi korak. Pošaljite nam svoje podatke i javit ćemo se u kratkom vremenu da vidimo kako da Vam pomognemo.